AS Watson Benelux construit un vaste parc de recharge pour ses camions électriques : une nouvelle étape dans sa transition écologique

Les émissions de CO₂ de la maison mère de Kruidvat et Trekpleister ont diminué de 11,5 % en 2025

AS Watson Health & Beauty Benelux, maison mère de Kruidvat et de Trekpleister, publie aujourd’hui son rapport d’impact annuel 2025. L’entreprise y fait état d’une réduction de ses émissions de CO₂, soit une progression de 11,5 % par rapport à l’année précédente. L’entreprise a également introduit le Nature Impact Score, une nouvelle norme destinée à rendre visible l’impact environnemental des produits et à aider les clients à faire des choix plus durables. Dans la continuité de ces avancées, AS Watson Benelux construit actuellement à Heteren un parc de recharge avancé, qui sera opérationnel à l’automne 2026.

Face à l’arrivée des zones zéro émission et à un objectif ambitieux de réduction de 80 % des émissions de CO₂ d’ici 2030*, AS Watson construit à Heteren, son principal centre de distribution pour les Pays-Bas et la Belgique, une infrastructure de recharge à grande échelle pour ses camions électriques. En 2025, la flotte est passée de 2 à 18 camions électriques, une évolution qui nécessite une infrastructure adaptée. Le principal défi réside dans la congestion du réseau électrique. AS Watson y répond de manière intelligente grâce à des systèmes de batteries et à l’énergie solaire, pilotés par un système de gestion de l’énergie. Les camions peuvent ainsi être entièrement rechargés pendant la nuit, sans perturber les opérations de distribution. Ce nouveau parc de recharge compte parmi les plus grands du secteur du commerce de détail.

Au-delà de cette étape importante en matière de réduction des émissions de CO₂ et d’électrification de sa flotte, AS Watson a également renforcé son impact sociétal. Avec la création de l’Alliance contre la pauvreté, l’entreprise unit ses forces à celles de la Stichting Armoedefonds (Pays-Bas), de la Fédération belge des Banques alimentaires et de plusieurs fournisseurs afin de lutter de manière structurelle contre la précarité en matière de soins et d’hygiène. En 2025, cette initiative s’est notamment traduite par le don de plus de 750 000 produits et de près de 50 000 cartes Kruidvat Health & Beauty à des milliers de familles en situation de vulnérabilité financière.

« Même en période d’incertitude, nous restons fidèles à notre ambition en matière de durabilité. Cette année, nous inaugurerons notre parc de recharge et étendrons le Nature Impact Score à davantage de produits de nos marques. Nous invitons chaleureusement d’autres acteurs du retail à adopter, eux aussi, le Nature Impact Score, afin de mettre en place ensemble une norme indépendante et transparente. » ​ ​
Ed van de Weerd, CEO d’AS Watson Health & Beauty Benelux

* par rapport à 2018

 

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Note à la rédaction

Le rapport d’impact complet 2025 d’AS Watson est disponible via https://www.kruidvat.be/fr/verslag2025

Sander Khouw / José Mes

AS Watson Health & Beauty Benelux / Afdeling Corporate Communicatie

Booy Chalmet

Project Manager, Brum Smith

 

 

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